Proyecto Operación Impecable, Mantención y Suministros

El pasado 26 de abril, se dio el puntapié inicial al «Proyecto Operación Impecable, mantención y suministros», el cual tiene como propósito desarrollar un modelo de Gestión de Mantención Orizon (GMO), para continuar en la línea del mejoramiento progresivo de la rentabilidad, seguridad, calidad y productividad, incorporando el talento, inteligencia y voluntad de trabajo de todo el personal de ingeniería, mantenimiento y suministros.

«Operación impecable, es la convicción y disposición de hacer las cosas cada día mejor. Es un enfoque para la mejora de procesos operativos que se basa en la necesidad de revisar continuamente los desafíos diarios y a mediano plazo en las operaciones y mantenciones, las causas de las pérdidas y otros factores que en conjunto permiten la optimización», explicó Eduardo Plaza, Subgerente de Ingeniería, Mantención y Suministros.

Este gran proyecto, lo conformarán 70 personas, entre ellos supervisores, jefes de área, planificadores, mantenedores y operadores de suministros. Además, contará con un comité directivo, que se reunirá mensualmente, para evaluar avances, iniciativas y oportunidades de mejora y un comité ejecutor del proyecto, encargado de materializar las iniciativas.

Para llevarlo a cabo, este proyecto se desarrollará en 3 fases, durante 35 semanas:

• Fase 1: disposición al cambio
• Fase 2: flujos de trabajos
• Fase 3: procedimientos y estándares

«Con la implementación del Proyecto de Operación Impecable, esperamos continuar contribuyendo a la superación de las metas de disponibilidad, mantenibilidad y confiabilidad de los equipos del complejo industrial, mejorando la integración relacional de las unidades interdisciplinarias de Mantención y Suministros, junto con contribuir a la resolución de situaciones que eventualmente puedan afectar la fluidez y eficacia de los procesos físicos, administrativos y comunicacionales de ambas áreas», concluyó Eduardo Plaza.